Vou te ajudar a ter uma EMPRESA autossustentável e LUCRATIVA que cresce exponencialmente todos os anos sem depender do dono no operacional.
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Caro empresário (a);
Infelizmente a realidade do mercado físico brasileiro é ter empresas que não duram mais que 5 anos. E o que isso significa?
Se você não tiver sua estrutura organizacional bem definida, com planejamento alinhado às necessidades e perspectivas da empresa para os possíveis cenários econômicos, você poderá ser o próximo a entrar nessa lista; nessa triste listagem de empresas que fecham as portas antes dos 5 anos de funcionamento.
Focar em faturar mais é ótimo, querer crescer e ganhar escala cada vez mais também …
Mas não será isso que te fará prosperar como gostaria.
Como eu costumo dizer, FATURAMENTO É EGO, LUCRO É AJUSTÁVEL.
E o meu jogo, com você, é o jogo da Tríade de Lucro
Você não precisa reinventar a roda. O conhecimento está aí, disponível para você só implementar. Definir os processos com base na sua operação além de gerar tração para o seu negócio, automaticamente o deixará mais lucrativo.
Para quem não sabe aonde quer ir, qualquer lugar está bom. Ter clareza de objetivo te dará subsídios necessários para um processo de tomada de decisão mais assertivo, livre de vícios de qualidade.
Não é sobre TER IDEIAS, é sobre FAZER ACONTECER. E é justamente isso que deverá ser definido. O primeiro passo, é prerrogativa inegociável para que o segundo aconteça. Tão importante quanto planejar é implementar.
Precisamos de dados; métricas para nos posicionarmos melhor no avanço dessa jornada. Por isso o sistema de monitoramento contínuo se torna tão eficaz; será ele a nos direcionar no decorrer de todo o processo.
O processo de consultoria se divide em três passos:
O primeiro passo é fazermos o debriefing mais detalhado. Passar por todos os setores da sua empresa, e entender como funciona a fundo sua operação. Tudo isso é crucial para começarmos a pincelar as possíveis estratégias a serem adotadas.
A partir da análise empresarial, vamos te mostrar onde estão os GAP’s da sua operação, bem como as atividades necessárias a serem desenvolvidas para superá-los.
Ao final desta etapa, você recebe um plano de ação personalizado, para que você implemente no seu negócio com a finalidade de AUMENTAR o LUCRO LÍQUIDO da sua operação. Eu não estou te falando em aumentar FATURAMENTO (se aumentar, ok); estou te falando em ser MAIS LUCRATIVO com a sua atual estrutura. Essa etapa entregará um sistema para um Life Time Value eficiente.
Especialista em gestão empresarial, com mais de 600 milhões de reais administrados e mais de 10 anos de experiência.
Com grandes clientes em seu portfólio, como Petrobras, Grupo Marquise, Raízen, Governo do Estado de São Paulo dentre outros.
Formado em engenharia civil, com MBA em Gerenciamento de Projetos e certificações agilistas.
“Ao longo da minha carreira, ajudei grandes empresas a alavancarem seus negócios, e com isso pude desenvolver uma metodologia própria, eficaz e lucrativa. Meu objetivo agora é um só:
Ajudar pequenos empresários a terem sua TRÍADE DE LUCRO.”